德西曼集成灶

　　就在大家以为疫情影响逐渐变小时，一小波疫情又席卷重来，面对疫情的冲击、零售渠道变革、客户足不出门、市场的冷淡等因素影响，各行业实体店均面临前所未有的新挑战。无论哪个行业，想要做实体，面对错综复杂的市场形势，实体店该如何破局呢？

       德西曼集成灶总部全程帮扶团队进驻门店，调研市场行情，分析门店问题，根据实际情况，制定相应的措施，为门店的发展提供的全新的思路和可复制的方法，帮助门店在变革下交出一份完美的成绩单。

　　1、推广模式的转变

　　疫情防控措施严谨，严重限制了大家的活动区域，个人防护意识的提高，让传统的地推、扫楼等方法寸步难行，因此主阵地转移到线上为主，从不同渠道获取意向客户的电话或微信等，集中所有的资源。

　　与传统的销售营销方式相比，社群运营已成为打造私域流量、助力门店流量增长最高效的手段之一，可以帮助门店营造更好的品牌口碑，有效提升客户的留存率和转化率。

　　2、电话销售的优势

　　工欲善其事，必先利其器。德西曼全程帮扶团队进驻门店后，先组织所有店员针对门店集中反应的问题，在产品、销售、品牌等方面针对性的剖析，集中力量打电话开发意向客户，通过以战代练的方式，强化经销商可持续的营销能力。

　　3、装修前置

　　提前锁定意向客户

　　巨大的转折面前，往往蕴藏着巨大的机会；客户足不出户，信息渠道有限，提前联系锁定刚开始装修的这一部分客户，装修前置。

　　全程帮扶在执行执行阶段，重点解决终端门店的执行力、战斗力、客流量、成交率、客单值五大核心问题。还进一步同水电工、木工等装修师傅深入沟通，累积长期合作的转介绍资源。通过言传身教、身体力行的方式，快速意向开发客户的全流程经验，进而提升终端门店的活动销量。

　　4、邀约集中爆破

　　每天联系的客户基数大，逐一的去沟通落地，耗费大量的精力和时间成本，因此统一邀约意向客户，做一场小型活动集中爆破落地，能达到超出预期的效果。

　　德西曼集成灶全程帮扶团队从提升管“人”能力、提升售“货”能力、提升店面“经营”能力三个层面入手，帮助终端店面建立起良好的运营模式。不仅全力赋能门店终端营销，精准提升经销商团队执行力与凝聚力，而且通过高效引流营销手段，致使进店客流量、签单率大幅上涨，实现业绩大幅提升。

文章来源：企业供稿